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管理者

培训提升老曾·晋升课-晋升答辩/晋升规划/新晋管理【L2】

老曾·晋升课-晋升答辩/晋升规划/新晋管理【L2】

课程介绍:课程来自老曾的晋升课-晋升答辩/晋升规划/新晋管理【L2】。晋升其实就像爬山,从山上往下看,每一个人,每一条路,该这么走,一览无遗,非常清晰·但是如果你在山下往上看,看上去都是迷雾遮掩,看不清如何向上攀登。这门课设计初衷就是把一整个关于晋升的黑盒都打开,一步步地教你怎么去做。希望同学们都能学有所成,实现自己的梦想。

培训提升阿宝姐·普通人职场逆袭特训营,价值5980元

阿宝姐·普通人职场逆袭特训营,价值5980元

课程介绍:课程来自阿宝姐的普通人职场逆袭特训营,价值5980元。主要内容包括职业规划、跳槽转行、逆袭操作、升职加薪、办公室软硬技能、个人质素、管理才能多个领域,覆盖从职场新人到企业高层的一站式职场解决方案,让职场提升过程,可视化、操作化,10年沉淀2万学员案例,精选丰富案例讲解,即学即用。

培训提升培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图

培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图

课程介绍:这套课程一次性解决你管理培训,人才发展,组织发展三大核心模块,加速你的成长,帮助你提升工作效率,开启培训新的视角,轻松驾驭团队协作与建设。让你更轻松的工作,更省力的加薪升职,入行不久的培训小白:如果你是培训管理的新人或您想成为培训管理者,这套课程会加速你的成长,帮助你提升工作效率,不仅为你提供了多个工作PPT案例范本节省大量时间

培训提升酵母管理发酵卡,一亿管理者的必修课,价值398元

酵母管理发酵卡,一亿管理者的必修课,价值398元

课程来自创业酵母的酵母管理发酵卡,价值398元。管理百年读书会,一亿管理者的读书俱乐部,围绕企业生命周期四大阶段,聚焦各层级管理者的管理难题,cherry与数十位管理实战专家带你修炼管理的心法、内功与招式,汇集业内管理大咖直播、访谈精华内容,管理层的基本素养与底层能力训练。企业经营与业务管理实践经验分享,12个行业标杆企业管理经验分享。

网赚项目运营研究社·T型成长计划,价值4998元

运营研究社·T型成长计划,价值4998元

课程来自运营研究社的T型成长计划7套课程合集,价值4643元。内容包含:社群运营、数据分析、活动策划、用户增长、内容编辑、转化文案、用户运营。T型成长计划系统进阶升职加薪,0-5岁运营人系统进阶方案,满足你的个性化成长需求,快速入门,深耕专长做出成绩,搭建运营体系,成为一名合格操盘手。

培训提升蹲马步·俞头管理工坊,价值9999元

蹲马步·俞头管理工坊,价值9999元

课程来自来自酵母商学院的蹲马步·俞头管理工坊,价值9999元。对每一位管理者来说,能够打造一支如中供铁军一般的强悍团队,再造阿里传奇,似乎是遥不可及的梦想。本课程体系化课程,发酵训练,边学边练,最实战的Review魔鬼训练,修炼“心、脑、题”三力。无论是管理小白想要修炼自己,还是新任管理者提升管理办法、成熟的管理者想要提高团队业绩,俞头都

培训提升60天团队管理训练营,价值2999元

60天团队管理训练营,价值2999元

课程来自插座学院何川的60天团队管理训练营,价值2999元。导师的课程讲得深入浅出,内容鲜活,实战性很强,对于渴望在职场上更进一步的年轻人非常有价值。系统学习带团队打业绩,各种难题一次性解决,资深领教60天陪你实战任务练习,确保掌握课程内容。适合谁学:1.企业高管2.创业者3.部门负责人4.新晋管理者视频截图:课程目录:├─1如何管理工作

培训提升董助学堂《董事长助理特训营》

董助学堂《董事长助理特训营》

课程来自董助学堂的和君|董事长助理特训营,价值2000元。课程主要内容是树立董助成长标杆,培养公司储备干部。本课程适合董事长助理/秘书、总经理助理/秘书、总裁助理/秘书、行政总监、行政经理、办公室主任、人事经理、文员及拟转行想要系统学习的职场精英。董事长助理是老板的左膀右臂,是重要的储备干部,,每个老板都缺一个这样的助理,在公司上传下达内

培训提升伟大管理者的12级阶梯,80/90管理必修课

伟大管理者的12级阶梯,80/90管理必修课

课程来自壹创新商学的伟大管理者的12级阶梯,每个职场人都该学一次得管理进阶课,如果你不会用人、不会管人、不会培养人、不会激励人,那么这套课程可以助你:能力突围、狼性团队、权威领导、稳健晋升。12大阶梯:重塑团队和个人竞争力,打造王牌软对和超级个体,以人为本管理为核心,提高员工敬业度和生产力效率,即学即用实操工具,让你革命性突破性得解决问题

培训提升女子刀法·私域训练营,上接战略,下达绩效,价值2999元

女子刀法·私域训练营,上接战略,下达绩效,价值2999元

课程来自女子刀法商学院的私域训练营(价值2999元),训练营中以企业实际面临的业务问题为背景,针对品牌方和企业主的私域负责人/操盘手集中性培训,帮助他们实现在思维和执行落地到“上接战略,下达绩效”的效果。我们也知道各行业之间的私域玩法和模式各有不同,所以配合体系化的知识输出,我们还找了9位不同行业的私域大咖作为行业嘉宾来分享,像小小包麻麻

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