
大圣电商超强团队管理
课程介绍:从思想统一到合伙机制搭建,形成完整知识体系。课程共11大模块22节内容,先以“思想篇”奠定团队共识基础,再通过“组建篇”指导团队搭建,随后深入“绩效篇”“骨干篇”“用人篇”,解决人员管理核心问题。后续“执行篇”“分权篇”“分钱篇”提供落地方法,最后以“合伙篇”“机制篇”及“老板篇”升华管理思维,助力电商管理者打造高效、稳定、有战

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课程介绍:做外贸学帮课,把你学的外贸技能变成美金。你要的外贸搞钱技能,都在这套课程里。

课程介绍:课程来自唐老师的25年企业财税与股权实战课。课程主要内容涵盖六大核心模块。从智慧税务解读与未来征管方向,到注册资金、代持股份等避坑要点;从老板常见原罪、虚开发票等风险防控,到人事合同、薪资设置实操;更深入财税筹划,详解三大税种、税收优惠及老板拿钱税务成本优化,最后拆解股权架构设计、分股不分权等关键策略。课程以案例化讲解,助企业老

课程介绍:本课程专为中小外贸企业量身打造,融合实战智慧与管理精髓。核心模块“三才绝学”助您识人善任,提升自我修养;“企业文化”板块指导建立强大使命与落地实践;“有效领导力”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧;“团队与培训”详解管理原则、人才培养及“师徒制”;“供应链管理”提供开发与考核方法;最后“薪酬绩效”篇,重磅推出“全面升维”

课程介绍:课程来自富多多商学院的修内功自绽放。课程又创业板块+商业板块+治愈板块,三大飞轮持续赋能个人成长,助力企业加速。从创业拆解到实战落地、从CEO的自我修炼到合伙、家庭、亲密、亲自关系的赋能,特约嘉宾不定期分享,且持续迭代补充。

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课程介绍:课程来自谷老师的14天ChatGPT赋能HR业务提效训练营。从小白到应用高手,了解工具的基本使用方法,在HR工作中灵活应用。借助gpt等工具,快速生成各类文件、报告合指令,提高工作效率,并为管理工作提供高质量的建议和解决方案。

课程介绍:课程来自赵公元老师的阿里铁军即落地,可复制的销售管理技能。系统讲解从销冠到管理者的角色转变、团队打造、目标执行及文化落地。内容涵盖人才招聘、KPI设计、员工辅导、战役策划等实战方法,帮助中小企业管理者掌握阿里铁军的核心管理逻辑,打造高绩效、强执行团队,实现管理能力的体系化提升。

课程介绍:课程来自马老师的2024从品牌布局到终端客户进店,裂变流量让企业逆势增长。主要内容包括:业绩裂变方案、顾客持续转介绍的方案、会员裂变方案、员工捆绑方案、独家发布x双杠模型、加盟商裂变方案、加盟商赋能方案、品牌起盘方案、多元化的合作机制等。

课程介绍:Luis老师的【外贸管理课】中小外贸企业的管理秘籍。主要内容包括:三才绝学、团队管理、组合激励、建章立制、企业文化。

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课程介绍:课程来自王新宇的让团队完成目标的绩效管理机制。销售业绩突增,多少靠点运气。团队持续增长,一定是靠管理。企业管理实战专家王新宇老师,基于人性管控绩效,锻造持续打胜的团队。在不确定的时代,打造可确定性的增长能力。

课程介绍:课程来自陈杰森商业与金融课的超硬核创业实战落地方案(完整版),正本清源了解世界本质。