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企业管理

培训提升蹲马步·俞头管理工坊,价值9999元

蹲马步·俞头管理工坊,价值9999元

课程来自来自酵母商学院的蹲马步·俞头管理工坊,价值9999元。对每一位管理者来说,能够打造一支如中供铁军一般的强悍团队,再造阿里传奇,似乎是遥不可及的梦想。本课程体系化课程,发酵训练,边学边练,最实战的Review魔鬼训练,修炼“心、脑、题”三力。无论是管理小白想要修炼自己,还是新任管理者提升管理办法、成熟的管理者想要提高团队业绩,俞头都

网赚项目一书一课《数字化营销与私域流量运营》

一书一课《数字化营销与私域流量运营》

课程来自一书一课的数字化营销与私域流量运营,讲师:许焕章,价值199元。处在当前移动商务新市场时代,线上引流模式成本升高,渠道消费者时间碎片化,市场变得细分而个性化,致使传统营销失效!营销战场改变!企业与营销人员必须重新学习新时代的新营销方,从观念到实操,开启全渠道数字营销与私域流量营销的新概念。本课程适合谁:1.面临经营瓶颈,想要迅速营

培训提升张山领《阿里头部三板斧21讲》,价值599元

张山领《阿里头部三板斧21讲》,价值599元

课程来自张山领的阿里头部三板斧21讲,价值599元。马云委任设计“阿里三板斧”的项目设计者,与更新学堂合作呈现,原汁原味地还原三板斧理论精华历经12年阿里工作实践,超过10多万个小时的应用实践经验总结,汇集马云培养企业一把手的智慧精华,已帮助好未来、饿了么、科大讯飞等100多家,外部公司完成更新迭代,纯正阿里三板斧、原班实战派导师。视频截

培训提升60天团队管理训练营,价值2999元

60天团队管理训练营,价值2999元

课程来自插座学院何川的60天团队管理训练营,价值2999元。导师的课程讲得深入浅出,内容鲜活,实战性很强,对于渴望在职场上更进一步的年轻人非常有价值。系统学习带团队打业绩,各种难题一次性解决,资深领教60天陪你实战任务练习,确保掌握课程内容。适合谁学:1.企业高管2.创业者3.部门负责人4.新晋管理者视频截图:课程目录:├─1如何管理工作

其他课程创业酵母:蹲马步俞头管理工坊第三期,价值万元

创业酵母:蹲马步俞头管理工坊第三期,价值万元

课程来自创业酵母的蹲马步管理工坊,由俞朝翎(阿里巴巴B2B中供铁军总经理)主讲,共32.84G。名师指路,二十余年领导生涯,六千铁军管理经验,数十亿营收创造方法,浓缩萃取增长六诀,两百大侠集体修炼,二十八天持续发酵,炖出“铁军”管理的味道。业务增长六诀,解码业务增长的实战秘籍。体系化课程,发酵训练,边学边练,以业务场景为实,刻意训练,从形

培训提升董助学堂《董事长助理特训营》

董助学堂《董事长助理特训营》

课程来自董助学堂的和君|董事长助理特训营,价值2000元。课程主要内容是树立董助成长标杆,培养公司储备干部。本课程适合董事长助理/秘书、总经理助理/秘书、总裁助理/秘书、行政总监、行政经理、办公室主任、人事经理、文员及拟转行想要系统学习的职场精英。董事长助理是老板的左膀右臂,是重要的储备干部,,每个老板都缺一个这样的助理,在公司上传下达内

培训提升全栈用户增长专家培养计划,突破增长瓶颈(价值5999元)

全栈用户增长专家培养计划,突破增长瓶颈(价值5999元)

课程来自三节课的全栈用户增长专家培养计划,价值5999元,增长这项底层技能和专业方法,或能帮你更快成为高薪人才,突破增长瓶颈,进阶行业稀缺增长专家,在任何一家公司&任何业务中,当我们要做增长时,我们的出发点一定是要有一个明确、可被驱动的用户转化/成长路径和对应的数据漏斗,并能通过数据监测之,再基于数据来指定策略+具体执行工作,否则

培训提升伟大管理者的12级阶梯,80/90管理必修课

伟大管理者的12级阶梯,80/90管理必修课

课程来自壹创新商学的伟大管理者的12级阶梯,每个职场人都该学一次得管理进阶课,如果你不会用人、不会管人、不会培养人、不会激励人,那么这套课程可以助你:能力突围、狼性团队、权威领导、稳健晋升。12大阶梯:重塑团队和个人竞争力,打造王牌软对和超级个体,以人为本管理为核心,提高员工敬业度和生产力效率,即学即用实操工具,让你革命性突破性得解决问题

培训提升女子刀法·私域训练营,上接战略,下达绩效,价值2999元

女子刀法·私域训练营,上接战略,下达绩效,价值2999元

课程来自女子刀法商学院的私域训练营(价值2999元),训练营中以企业实际面临的业务问题为背景,针对品牌方和企业主的私域负责人/操盘手集中性培训,帮助他们实现在思维和执行落地到“上接战略,下达绩效”的效果。我们也知道各行业之间的私域玩法和模式各有不同,所以配合体系化的知识输出,我们还找了9位不同行业的私域大咖作为行业嘉宾来分享,像小小包麻麻

培训提升管理改进30讲,做修身强企的幸福企业家

管理改进30讲,做修身强企的幸福企业家

课程目录:第01讲:危机下业务发展趋势.mp4第02讲:危机下组织变革趋势.mp4第03讲:企业利润为什么下滑.mp4第04讲:核心员工为什么留不住?.mp4第05讲:为什么企业发展不可持续.mp4第06讲:重新定义“客户”.mp4第07讲:重新定义“产品”.mp4第08讲:设计组织战略.mp4第09讲:分解业务阶段的关键职能.mp4第1

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