大圣电商超强团队管理

课程介绍:

从思想统一到合伙机制搭建,形成完整知识体系。课程共11大模块22节内容,先以“思想篇”奠定团队共识基础,再通过“组建篇”指导团队搭建,随后深入“绩效篇”“骨干篇”“用人篇”,解决人员管理核心问题。后续“执行篇”“分权篇”“分钱篇”提供落地方法,最后以“合伙篇”“机制篇”及“老板篇”升华管理思维,助力电商管理者打造高效、稳定、有战斗力的团队。

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大圣电商超强团队管理

课程目录:

1.第一讲:思想篇(上).mp4

2.第一讲:思想篇(下).mp4

3.第二讲:组建篇(上).mp4

4.第二讲:组建篇(下).mp4

5.第三讲:绩效篇(上).mp4

6.第三讲:绩效篇(中).mp4

7.第三讲:绩效篇(下).mp4

8.第四讲:骨干篇(上).mp4

9.第四讲:骨干篇(中).mp4

10.第四讲:骨干篇(下).mp4

11.第五讲:用人篇(上).mp4

12.第五讲:用人篇(下).mp4

13.第六讲:执行篇(上).mp4

14.第六讲:执行篇(下).mp4

15.第七讲:分权篇.mp4

16.第八讲:分钱篇(上).mp4

17.第八讲:分钱篇(下).mp4

18.第九讲:合伙篇(上).mp4

19.第九讲:合伙篇(中).mp4

20.第九讲:合伙篇(下).mp4

21.第十讲:机制篇.mp4

22.第十一讲:老板篇.mp4