
大圣电商超强团队管理
课程介绍:从思想统一到合伙机制搭建,形成完整知识体系。课程共11大模块22节内容,先以“思想篇”奠定团队共识基础,再通过“组建篇”指导团队搭建,随后深入“绩效篇”“骨干篇”“用人篇”,解决人员管理核心问题。后续“执行篇”“分权篇”“分钱篇”提供落地方法,最后以“合伙篇”“机制篇”及“老板篇”升华管理思维,助力电商管理者打造高效、稳定、有战

课程介绍:从思想统一到合伙机制搭建,形成完整知识体系。课程共11大模块22节内容,先以“思想篇”奠定团队共识基础,再通过“组建篇”指导团队搭建,随后深入“绩效篇”“骨干篇”“用人篇”,解决人员管理核心问题。后续“执行篇”“分权篇”“分钱篇”提供落地方法,最后以“合伙篇”“机制篇”及“老板篇”升华管理思维,助力电商管理者打造高效、稳定、有战

课程来自运营研究社的私域商业操盘手培养计划,价值2998元。35天学完课程,解决公司私域业务问题,掌握操盘底层逻辑和框架成为一名合格操盘手,企业最需要的全链路,适合从事互联网、教培、餐饮、美妆、母婴、医疗、时尚、消费等。从策略落地到人才管理,助你实现私域商业规模化。适用人群:1.企业老板,准备布局私域流量商业的企业老板;2.私域负债人,零