圈外同学·解决问题·21天高‬效工作训练营

课程来自圈外同学的21天高‬效工作训练营,课程基于咨询公司的方法论,结合我过去多年的咨询案例,融入了职场人最常用的思维模型,过去已经帮助过上万人构建了自己的思维操作系统,圈外曾有一个跟《结构化思维》齐名的训练营:《解决问题》,就是教普通人掌握这套底层思维方式,打造自己的操作系统,这个训练营,今天第一次试行完课返费模式,初衷是希望更多人了解圈外的学习方式、教学服务、教育理念。


课程目录:

├─21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手

│  │  6课程反馈与结课.pdf

│  │  7课后拓展学习.pdf

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│  ├─0课程总览

│  │      1课程介绍.mp3

│  │      1课程介绍.pdf

│  │      2本课学习目标.pdf

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│  ├─1第一章 解决问题误区

│  │      1.1 解决问题误区 破除误区,掌握高效解决问题的步骤.mp3

│  │      1.1 解决问题误区 破除误区,掌握高效解决问题的步骤.pdf

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│  ├─2第二章 澄清偏差

│  │      2.1 澄清偏差 洞察事情的本质,减少无效努力.mp3

│  │      2.1 澄清偏差 洞察事情的本质,减少无效努力.pdf

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│  ├─3第三章 分析问题

│  │      3.1 分析问题 用逻辑树分析问题,避免思维漏洞.mp3

│  │      3.1 分析问题 用逻辑树分析问题,避免思维漏洞.pdf

│  │      3.2 分析问题 用思维模型提升分析问题的效率.mp3

│  │      3.2 分析问题 用思维模型提升分析问题的效率.pdf

│  │      3.3 商业工作场景经典应用模型.pdf

│  │      3.3 配图.png

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│  ├─4第四章 提出假设

│  │      4.1 提出假设 快速做出判断,找到问题的根本原因.mp3

│  │      4.1 提出假设 快速做出判断,找到问题的根本原因.pdf

│  │      4.2 验证假设 像科学实验一样,确认问题的关键因素.mp3

│  │      4.2 验证假设 像科学实验一样,确认问题的关键因素.pdf

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│  └─5第五章 确定方案

│          5.1 确定方案 一个表格,帮你找到最合适的解决方案.mp3

│          5.1 确定方案 一个表格,帮你找到最合适的解决方案.pdf

│          5.2 案例实战 运营销售:如何漂亮完成高难度KPI?.pdf

│          5.3 案例实战 品牌营销:卫龙辣条,如何晋升国民零食?.pdf

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└─澄清问题训练营

    │  5课程反馈与结课.pdf

    │  6课后拓展学习.pdf

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    ├─0课程总览

    │      1课程介绍.mp3

    │      1课程介绍.pdf

    │      2本课学习目标.pdf

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    ├─1第一章 澄清问题描述

    │      1.1 澄清问题的理解偏差.mp3

    │      1.1 澄清问题的理解偏差.pdf

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    ├─2第二章 挖掘背后诉求

    │      2.1 澄清背后的隐藏偏差.mp3

    │      2.1 澄清背后的隐藏偏差.pdf

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    ├─3第三章 找到根本原因

    │      3.1 用5个为什么找原因.mp3

    │      3.1 用5个为什么找原因.pdf

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    └─4第四章 确定关键可行

            4.1 用矩阵确定关键-可行.mp3

            4.1 用矩阵确定关键-可行.pdf